中京集团创立于2008年，总部设立于北京CBD核心商务区，是一家以创新为驱动、专注于大健康产业的高科技企业。公司以前沿的再生医学与干细胞技术为支撑，业务布局覆盖医疗科技、健康管理、生活日化等多个板块，国际业务遍及亚洲、非洲及美洲近30个国家。当前，集团正重点拓展非洲市场，聚焦C端消费群体，致力于构建高品质生活新生态。

本项目在设计阶段对团队提出了较高要求，需在前期系统梳理并解决以下关键问题：
1. 产品体系庞杂：旗下产品约200项，横跨个人护理、家庭清洁、口腔护理及彩妆等多个品类，渠道覆盖零售、直销与电商，结构复杂。
2. 系统性规划缺失：需从整体营销战略出发，协助中京完成产品线的系统规划与差异化定位。
3. 品牌视觉不统一：各系列产品包装风格多样，缺乏统一的品牌识别体系，影响整体品牌形象的塑造与传播。

1. 产品线战略规划：基于企业核心优势与未来战略方向，为中京集团构建了五大产品线，分别对应五大品牌——维特系列、营养保健系列、美妆护肤系列、个护清洁系列及生活日化系列。该架构逻辑清晰，定位明确，有助于实现资源整合与市场聚焦。
2. 双渠道差异化设计：在视觉与定位层面，针对零售与直销两大渠道分别进行设计适配。零售产品以亲民价格为策略，视觉上采用鲜明、时尚的色彩语言；直销产品则定位高端，强调品质感与医学专业性。五大系列在统一品牌基调的基础上，实现差异化表达，构建系统化、专业化的品牌视觉体系。